卡文迪什依靠自身的專業水平和豐富經驗，遵循相關的標準和規范，依據項目建設合同、委托監理合同和用戶需求，采用先進、科學、合理的適合信息系統工程特點的項目管理辦法和手段，對信息系統工程建設進行：
質量控制（采購進貨、安裝調試、工程施工、關鍵節點和重要環節、軟件開發、測試和驗收）
投資控制（硬件投資、軟件投資、附屬設備投資、款項支付）
進度控制（施工組織計劃、工期控制、軟件開發周期）
變更控制（變更的合理性分析、技術分析、造價分析、變更范圍、變更風險以及變更效果的評估）
信息文檔管理（設計階段、實施階段、驗收階段所有文檔資料的記錄、收集、整理提交和備案管理）
合同管理（條款執行監督、雙方責任、義務、權利的界定，服務質量保證、知識產權保護及違約行為的處理）
安全管理（信息系統安全管理、施工安全管理）
負責項目各方的溝通協調，對項目建設過程采取必要和完善的監督、控制和管理措施，以保證工程項目能夠優質完成。
